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如果2020年是一场高考

那么这张考卷有些“难”

面对疫情冲击和白热化的市场竞争

我们迎难而上、苦练内功

公司党委、团委组织开展

“跨越发展先锋行动”创先争优活动

在重难点项目创建党团员突击队

在基层党组织创建示范党支部

在一线窗口创建示范岗

更好融入发展、服务发展、推动发展

2020年已过半载

“跨越发展先锋行动”持续开展

保利突击队也交出了他们的答卷

海南公司

资金回笼突击队

抢货量，抢销售，抢回笼，党员先锋，全员奋战，一丝不苟创佳绩！

半年答卷

海南公司资金回笼突击队以营销、财务业务线党员和青年骨干为主力，坚持目标导向、多线融合、业务协同，充分发扬抢货量、抢销售、抢回笼的三抢精神，全力以赴、奋战不息。完成年度销售签约任务的56%、年度回笼任务的52%，取得目标任务阶段性胜利。

浙南公司

金华项目突击队

守诚信，献智慧，控品质，分包就位，现金回流，携梦前行守一线！

半年答卷

浙南公司金华项目突击队在疫情考验下逆风而行、执帆前进，实现大国璟项目各专业分包就位，顺利完成6月份现金流回正目标，天汇项目上半年累计完成供货19.5亿元。半年供货完成率65%，销售签约完成55.5%，回笼任务完成60%，顺利实现半年目标。

浙江公司

产品标准化项目突击队

提速度，提质量，提效率，灵活多样，满足需求，乘风破浪谋突破！

半年答卷

浙江公司产品标准化项目突击队自成立以来，在加快项目开发效率和提升产品质量中彰显力量。编制的“239”标准化楼型体系，在本年度公司立项用地试用中适用率达100%，新街东项目方案仅于20天内报入规划；携手华东区域7家平台公司“组团出道”，完成定型平面入库、典型楼栋立面设计、门窗、栏杆等部品样式统一，实现区域标准化工作“大突破”。

辽宁公司

硬核营销突击队

扎基础，破难题，稳目标，敢学敢拼，老兵带跑，抢抓业绩创新高！

半年答卷

辽宁公司硬核营销突击队，面对年度任务目标，发挥保利人传帮带的优良传统，老兵背包拉着新兵跑。同时成系统、分模式制定了21项制度和指引，将营销工作标准化，保障营销效率最大化。上半年，突击队以大运营思想为指导，向存量要业绩，用创新抢业绩，在确保回笼任务时间过半任务过半的基础上，顺利完成年度签约任务的53.2%，创保利入辽18年来业绩新高。

湖南公司

营销突破突击队

写方案，玩直播，勇创新，不等不靠，披荆斩棘，迎难而上争第一！

半年答卷

湖南公司营销突破突击队在疫情逆境和严峻市场环境下，文能提笔写方案，武能跨界玩直播，创新求变、不等不靠，顺利完成了年度签约任务的53.19%。上半年首开的湘江保利时代项目去化比例达99%，从售楼部开放到开盘14天狂销1000套，助力湖南公司销售业绩排名上半年长沙市场第一。

江苏公司

勇者无敌突击队

破难题，创纪录，稳目标，勇者无敌，越夜越嗨，竭尽所能添光彩！

半年答卷

江苏公司勇者无敌突击队队员均来自营销条线，面对疫情和市场大考，他们主动创新求变、操盘的线上发布会创下全国首个房产百万在线观看纪录；他们迎难而上，半年完成了年度销售任务的52%，存货去化率达69%，助力江苏公司实现半年任务，迈上新台阶。

上海公司

浦江镇项目突击队

有魄力，精管理，速执行，日夜兼程，果断出击，精诚团结破纪录！

半年答卷

上海公司浦江镇项目突击队在严峻开局挑战下成立。该项目是上海公司今年的销售主力盘，面对年初延迟复工、上半年雨水较多的双重影响，以及展示区体量大、首批货量楼栋数多的建设难度，突击队员们以精密森严的管理、日夜兼程的魄力、精诚团结的合力、雷厉风行的执行力，接连打破上海公司多项记录，提前一个月完成项目展示区打造工作。

长春公司

业绩保障突击队

强推广，促销售，勇破冰，团结协力，乘胜追击，砥砺前行登榜首！

半年答卷

长春公司业绩保障突击队面对疫情影响和市场冰点，迅速开展“破冰行动”，成为国内首批“直播带货”的房企，创下疫情期间长春业绩榜首。此后，突击队乘胜追击，在全国“屋艺节运动”之下，长春战区5天销售业绩同比增长156%。6月面临任务高峰，突击队员团结协力，单月签约创长春公司13年来历史新高，助力长春公司半年销售超过2018年全年销售金额。

道阻且长，行则将至

时代的考卷并未落幕

特殊的“应考”

也为我们积蓄前行的力量

半年不是终点

而是崭新的起点

脚踏实地、倾力而为

我们相信

共奋斗，无难“试”