Poly Developments and Holdings

2018
2018 INTERIM REPORT
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2018.09
保利发展“1101计划”正式启动,人才战略扬帆起航丨同力篇

9月13日晚,在2018保利发展战略发布会上,保利发展副总经理胡在新发表讲话,聚焦保利发展人才战略。

保利发展副总经理胡在新

各位嘉宾、各位同仁:

今天,我要讲的是一个成长的故事,在这里,我所强调的成长,不是财务报表的表现,也不是职务的升迁,而是组织能力的提升和人才队伍的壮大。

成长比成功更重要,无论是企业还是个人,没有成长,就没有进步,更不可能有成功。保利 26 年的发展,实际上就是一个优秀企业成长的故事。

让我们来看几组数字。

1992 年,“春天的故事”唱响中华大地, 在广州“望星楼”,13 位没有脱军装的军人,在一间不足20平方米的办公室,用12万元的现金资产创立了一家房地产公司,开始了创业的征程。这家公司叫广州保利房地产开发公司,也就是今天故事的主角。

今天,13人的队伍已有近 5 万人同行,公司总资产已超过8000亿,业务覆盖百城、遍及全球。

我们不禁要问,这组简单的数字背后,到底蕴藏了什么样的道理?或者说,保利为什么发展这么快,它成长的动力来自哪里?

为什么保利能历经潮起潮落却穿越周期?为什么保利作为国企又注入了市场基因?为什么保利历来稳健经营还能跨越成长?

我们从不同的角度作过很多次的总结和提炼,答案最终归结还是一个,那就是: 人,有着不一样精气神的保利人。


我记得有位领导说过,“军装只要穿上,一辈子都脱不下来”。其实,对于企业来说,军人的优秀品质一旦植入组织,也将是根深蒂固的。军人有着强烈的使命感和责任感,有着艰苦奋斗团结协作的精神,有着纪律严明令行禁止的优良作风,当这些军旅精神融入到企业文化当中,就会凝聚成企业文化中最内核的DNA,就会形成了强大的执行力。

我们是企业,企业存在的真正价值,就是为客户创造价值。保利始终把客户需求和利益摆在第一位。因为房子是客户一辈子的大事,也是他们美好生活的希望所在。这些年,我们始终坚信“没有饱和的市场,只有饱和的产品”,靠产品说话,盖客户满意的房子,持续提升品质和服务,为客户创造价值,永不停步。

26 年来,在面对未来行业发展的不确定性和挑战性,面对时代变迁和行业的调整,我们一直本着“改善民生、更新城市、美化生活”的责任感,向阳奔跑,持续创新,炼就了穿越一个又一个调整周期的能力。从首个国家康居示范小区,到以旧村改造推动城市更新,再到发行央企首单租赁REITs,保利人始终把握时代脉博,与时俱进,敢为人先。

回顾历史,是为了让我们能够更加清晰地看清未来。我们靠着军旅的精神,客户的导向和市场创新的意识,创造了保利地产昨日的成绩。其实,还有很重要的一点,就是我们始终坚持党委领导下的集体决策制度,解决了“为谁办企业”的问题。未来,我们一定要保持简单、阳光、朴实的军旅文化本色,始终坚持以发展为主题,以客户为导向,以改革创新为企业发展的内在驱动力,让我们再次踏上创业的征程,再出发!

今天,是保利发展成长的第一天,我们已经厘定了清晰的发展战略和思路。 接下来,怎么保持保利发展持续的战斗力?怎么样构建强有力的人才梯队,提升组织能力和活力?是我们应该更多思考的核心问题。

一个企业的成功,关键取决于正确的战略规划和强有力的组织能力。也就是,德鲁克所说的如何做正确的事和正确地做事,同样重要。


保利发展的人力战略,将基于时代变迁与战略调整,从提升组织能力出发,以传承保利优秀的企业文化为内核,以机制建设为着力点,完善人力资源管理体系,构建厚实的人才梯队,为保利发展提供人才支撑。

文化

我们知道,企业文化是组织的灵魂,它潜移默化地影响了企业经营的方方面面。 保利发展将一如既往地传承保利军旅文化精神,以“文化为本,成长为先”,倡导务实担当,奋发有为,追求卓越的人才价值观,发现、培养和选拔具有高度文化认同不断追求成长的保利人。

机制

随着公司战略的转型升级,对人才的需求也提出了更高的要求,我们要以更加开放的思维,构建人力资源管理的机制,将人力资源转化为组织能力,着力解决组织活力与动力的问题。我们将进一步优化组织岗位体系,以满足公司战略调整与人才自身发展的需要。为了更好地发现优秀的人才,我们将依托简单、明确的考核体系,从业绩优秀的团队中选拔业绩突出的干部。激励体系建设方面,秉承高绩效、高激励的一贯做法,以业绩为导向,解决激励问题,向想干事、 能干事、能干成事,又不出事的团队倾斜。

人才

保利发展的事业是要靠人去实现的,在建设美好生活的路上,我们求贤若渴,希望一大批认同保利文化的志同道合的战友,与我们同行。我们也会让每一名保利人在公司发展的过程中实现个人价值的增值。

今天,我们宣布保利发展“1101计划”正式启动。也就是:


我们需要1000个高级管理人才,他们是保利发展的将才,是推动“不动产生态圈”发展的中坚力量。

我们需要100个总经理,他们是独当一面的帅才,是保利发展各个战略业务单元的重要推手。

为了达成这一目标,我们已经有了一座致力于成长的商学院。炼兵、点将、百帅、领军,保利商学院已经为所有的保利人搭建好成长的阶梯。


保利商学院正式揭幕

我们相信,没有完美的个人,只有完美的团队。保利商学院致力于以最优的资源,培养更优的人才,让每一个保利人成长在公司发展的需要里!